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发展教育提高商誉 财团领养华小缔双赢

时间:2020-06-22  作者:
发展教育提高商誉 财团领养华小缔双赢

虽然华校面对种种建校发展的限制,但仍有很多商团机构主动承担企业社会责任,“领养”华小,捐资发展华小,与华小及华社建立共生关系及取得共赢。

此慈善教育有利于企业与社区群体的心理建设,不仅能发展教育,还能提高企业的商誉及增强发展商的销售业绩,从而发挥共赢效应。

领养计划惠及学子

根据《》资料整理分析,在芙蓉有4所华小获得爱心企业家的“领养”,IJM置地、金群利集团、Mega3集团及RadiancePerfert Group均分别为S2高苑东华小学、达城巴力丁宜华小、芙蓉三民小学及芙蓉国民小学的建校发展添砖加瓦。

此领养资援计划,惠及学子,让学生在更好的教学环境学习。

除上述4所华小外,还有些财团支持发展的汝来新城光星华小(前称育侨华小),获得发展商丹斯里颜光星的全力支援、迁校至龙城的双溪沙叻华小也得到殷商拿督陈亚明协助及完成第3期扩建工程。

因政府拨款的限制,华小除长期依赖华社及民间的草根力量支持外,一些具有企业社会责任感的财团却也能雪中送炭,捐资兴建。

忧削减华小拨款———森华校董事会联合会主席●苏祖池

政府的政策不公平导致资源分配不均匀,导致华小无法得到足够的资源,撇开扩建学校,就连一般的维修工程都面对资金问题。

建筑物需要定期维修,也拥有寿命限制,很多华小的建筑物都经历数十年风雨,甚至源自二战前,已不敷使用需要推倒重建,可是申请政府拨款多年却没有下文,无法获得宪法赋予的公平共享资源的权力。

财团在华小面对困难时雪中送炭,一解华小对资金短缺的燃眉之急,对华小是好事,但我忧虑政府会看到如此多财团“领养”学校,政府或教育部官员基于华小获得财团“领养”进而削减华小拨款,对华小长远发展并非好事。

长期须政府援助

我觉得华小的短期计划可依靠财团的资助,长远计划仍需政府的重视及分配足够的资源。

我对芙蓉数间华小急需拨款进行维修、迁校现象感到不乐观,若有更多的财团愿意伸出援手,扶华小一把,肯定能让处境严峻的华小稍松一口气。

S2高苑东华小学IJM置地:承担软硬体建设 IJM献地助迁校

拥有76年历史的东华小学,原本坐落于丹那美拉,迁校求存是唯一途径,而IJM置地于2010年4月捐献一片位于S2高苑的5亩发展校地,政府于同年10月宣布承担该校380万令吉建筑费。

学校于2012年1月正式开课,IJM置地中区总经理胡天成出任迁校后的第一任董事长,而该集团承担各种软硬体建设,包括美化校园、重铺校园内外道路等。

植树及种草皮运动

该集团除了捐献13棵盾柱树及2棵棕榈类的树木,还有在2亩地段铺设6500平方米的地毯草,也安排职员及董家教成员参与植树及种植草皮运动,展示该集团出钱出力,携手参与绿化校园活动。

董事长胡天成曾在一项活动上留下一句话,即“我们留给下一代高楼大厦,却没有留下青葱的绿地;我们给下一代留下了万吨巨轮,却没有留下干净的饮水;我们给下一代留下冒烟的工厂,却没有留下清新的空气,因此为了下一代,我们应该身体力行,积极改善环境。”

若2015年该校的新生入学率仍非常踊跃,2016年时极可能面对课室不足问题,届时将由IJM置地及董事长胡天成率董家教成员展开另一轮的筹款活动。

芙蓉三民小学Mega3集团:陈川正任董事长 海南同乡成就三民

芙蓉三民小学是森州最具特色的华小之一,于由海南会馆创办,于1955年在李三路(学校现址)迁入新校舍,由于是芙蓉海南同乡创办,因此历年来董事会成员皆由海南会馆董事兼任,甚至有森美兰海南会馆会长将直接出任三民小学董事长一职的传统。

从近年的马业昌至拿督林岑,他们都是兼任会长及董事长,惟2014年林岑把董事长职位交给陈川正,也打破会长兼任董事长的传统。

同样是海南乡贤的陈川正也是Mega3集团董事主席,日前主持该校运动会时,分享他与三民的缘分,他说名字中的“川正”与“三民”都是同样比划,分别是3个笔画和5个笔画,而他的公司mega3是“3”,三民小学拥有233名学生和13名特殊学生,都是与“3”有缘。

重铺道路建硬体设备

作风低调的陈川正,通过Mega3集团义务为学校提供各种硬体设备工程,包括重铺道路、重建学生厕所、兴建健康食堂、兴建体育中心包括雨盖羽球场、提升乒乓室和篮球场等,同时也兴建户外健身设施、打造精明化教室、绿化校园和美化图书馆及提升保安系统。

一旦有关计划陆续在未来2年内完成,三民小学将成为芙蓉设备最齐全的学校之一。

依靠华社太沉重———森华堂主席●刘志文

几十年来华教依靠华社或民间力量,通过不间断的筹款来延续生命,甚至获得友族的认同,把孩子送到华小就读,证明华校对国家的贡献有目共睹。

以往的建筑材料价格较便宜,因此学校的筹款数额不会太高;反观现在华小筹款都是超过百万令吉,长期依靠华社筹款是沉重的负担。

财团资助值得赞赏

早期很多华商和财团的经济状况不好,因此华小的筹款对象是华社和一般小商家,惟近年房地产发展蓬勃,很多财团的老板赚到钱后,萌起回馈社会的想法,当他们的事业稳定或事业有成时为华教贡献,是很好的现象及值得赞赏。

对华小而言,要解决扩建、增建、维修工程最直接和可行的方法是政府拨款,毕竟华小是属于政府管辖,但在政府资源分配不公的情况下,就突显财团的重要性。

我觉得财团帮助华小全在于个人意愿,全赖于财团掌舵人对某间学校的渊源,但财团“领养”

华小是属于健康的现象,也是未来的趋势,就如很多西方国家的财团,领导人宣布捐出财产并成立基金会,帮助需要的团体。

达城巴力丁宜华小金群利集团:金群利承担千万迁校费

巴力丁宜华小搬迁到芙蓉申达央达城,金群利集团承担1000万令吉的建筑费,成为全国搬迁华小的最佳楷模。

金群利集团董事经理拿督李典和曾针对该华小迁校事件,认为金群利集团履行社会企业责任,因此承担这笔1000万令吉的建筑费,这是发展商应该及承担得起的费用,让该校董家教无须向华社筹款建校。

巴力丁宜华小新校舍全数约1000万令吉的建筑费,将由金群利集团承担,工程耗时1年,2016年可以招生开课。

作为达城逐渐密集的住宅区唯一华小,一旦该校的兴建工程完成后,学校将迎来新生,也对当地居民提供更优质的教育。

拥有66年历史的巴力丁宜华小位于瓜拉庇劳,数年前学校新生来源短缺及频临关闭,仅剩下16名巫裔学生,因此迁校是唯一出路。

芙蓉国民小学Radiance Perfert Group:捐60万重建食堂 “国民梦”成真

原名农民小学的芙蓉国民小学于1933年创办,在1940年易名为国民小学,1998年兴建4层楼新校舍,数十年风雨后,学校设备从缺,因此董家教三机构拟定“筹募重建食堂暨建设综合体育馆”发展计划。

“国民梦”发展计划预计耗资250万令吉,重建食堂及建设综合体育馆,而食堂拆除重建为3层楼校舍,底层是作为食堂,其余则是行政楼、图书馆及音乐室,现有旧校舍也将会重建为综合体育馆,同时也兴建有盖篮球场。

该校董事长吴小铭的穿针引线下,Radiance Perfert Group给予该校大力的支持,包括刚结束的“国民梦”发展计划筹款晚宴中,该集团捐出60万令吉的大笔款项,为发展计划注入一支强心针,与此同时该集团也充分发挥企业精神及回馈社会,让“国民梦”不再是“梦”。

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